Martin Nihlgård

Martin Nihlgård

21 Jul 2020

In diesem offenen Interview mit Martin Nihlgård, dem Generalsekretär des schwedischen Entwicklungspartners IM, erkunden wir, wie es ist, an der Spitze einer Entwicklungsagentur zu stehen, und tauchen tief in seine Gedanken zur sozialen Inklusion und die Geschichte hinter IM:s Humanium ein Metall.

Herzlich willkommen bei A Good Community, Martin! Sie arbeiten seit fünf Jahren für IM, IM Swedish Development Partner, und sind nun seit mehr als einem Jahr Generalsekretär. Wo begann Ihr Engagement für diese Themen?

Ich würde sagen, dass Antirassismus und die Aufhebung der Rassentrennung verschiedener Gruppen und Gemeinschaften die Wurzeln meines Engagements sind. Daran habe ich viel gearbeitet, insbesondere am Dialog zwischen Christen, Juden und Muslimen in Schweden.

Wenn ich in meine Kindheit zurückblicke, gibt es bestimmte Erinnerungen, die wirklich Spuren hinterlassen haben. Ich erinnere mich noch lebhaft daran, wie ich als Achtjähriger die Serie „Der Holocaust“ gesehen habe. Ich glaube, ich war die einzige Person in meiner gesamten Klasse, die es sehen durfte. Meine Eltern und ich schauten es uns gemeinsam an und nach jeder Folge diskutierten wir darüber. Es hat einen sehr starken Eindruck bei mir hinterlassen; Ich konnte nicht begreifen, wie wir so etwas zulassen konnten. Diese Fragen begleiten mich seitdem.

Könnten Sie uns etwas darüber erzählen, wie die Arbeit von IM im globalen Spektrum aussieht?

Weltweit haben wir zwei übergeordnete Ziele: den Aufbau einer demokratischen und gleichberechtigten Welt. Da es sich hierbei um sehr weitreichende Pläne handelt, konzentrieren wir uns zur Aufschlüsselung auf vier strategische Bereiche. Der erste Schritt zur Schaffung von Gleichberechtigung ist die soziale Eingliederung. Dies kann alles sein, von der Unterstützung behinderter Kinder in Moldawien bei der Integration in das reguläre Bildungssystem bis hin zur Zusammenarbeit mit Einwanderern in Schweden bei der Suche nach einem sozialen Netzwerk für die kulturelle und soziale Integration.

Die zweite ist wirtschaftliche Inklusion, die sich auf das Recht auf Lebensunterhalt bezieht. Dies kann zum Beispiel sein, dass wir über unsere Partnerorganisationen Frauen in Malawi Mikrokredite anbieten, die es ihnen ermöglichen, ein eigenes Unternehmen zu gründen und sich und ihre Familien finanziell zu ernähren.

An der demokratischen Front arbeiten wir an der Stärkung der Zivilgesellschaft und unterstützen Organisationen dabei, denen eine Stimme zu geben, die keine haben. Wir setzen uns auch politisch für eine freie Zivilgesellschaft ein, in der wir derzeit mit den weltweit aufkommenden autoritären Tendenzen vor den größten Herausforderungen stehen.

In welchen Teilen der Welt arbeiten Sie hauptsächlich mit diesen vier strategischen Bereichen?

Wir versuchen stets einen Überblick darüber zu haben, wo wir am meisten gebraucht werden. Sobald die von uns geleistete Arbeit zu Ergebnissen geführt hat, versuchen wir, Prioritäten zu setzen, mit welchem ​​Bereich der Welt wir als nächstes zusammenarbeiten sollten. Derzeit sind wir in fünf Regionen weltweit aktiv: Mittelamerika, südliches Afrika, Südasien, Europa und Naher Osten. Wir wenden unsere vier strategischen Bereiche auf 15 Länder in diesen fünf Regionen an, wobei unsere Hauptfokusgruppen Frauen und junge Menschen sind.

Wir haben herausgefunden, dass eine Veränderung durch diese Gruppen für eine viel größere Anzahl von Menschen von Vorteil ist.

Warum ist gerade die Arbeit mit Frauen und jungen Menschen ein großartiges Instrument, um die gesamte Zivilgesellschaft eines Landes zu stärken?

Frauenorganisationen sind immer am stärksten gefährdet, und selbst in regulären Organisationen sind Frauen, die ihre Stimme erheben, immer stärker gefährdet als Männer. Greta Thunberg ist tatsächlich ein klares Beispiel dafür. Wäre sie ein Junge gewesen, hätte sie nicht einmal halb so viel Hass erfahren wie jetzt. Wäre sie hingegen eine muslimische Frau gewesen, wäre der Hass unerträglich gewesen.

Statistiken belegen auch, dass die Hilfe und Unterstützung für Frauen eine größere Zahl von Menschen erreichen kann. Wir haben gesehen, dass diese Hilfe bei der Gewährung an Frauen dazu verwendet wird, möglichst vielen Kindern Bildung zu ermöglichen, wohingegen bei der Gewährung an Männer die Unterstützung für den privaten Konsum verwendet wurde.

Ebenso wichtig und effektiv ist die Arbeit mit jungen Menschen. Natürlich, weil diese Menschen die Führer der Zukunft sind. Allerdings auch aufgrund der Tatsache, dass junge Menschen eine große Zielgruppe für extremistische Organisationen wie den IS, die Nordische Widerstandsbewegung usw. darstellen. Wir arbeiten daran, eine Gegenkraft zu sein und ihnen die Möglichkeit zu geben, einen anderen Weg zu wählen.

Wenn wir einen Blick auf eine traditionelle Familie in diesen Ländern werfen, ist es dann schwierig sicherzustellen, dass diese Hilfe tatsächlich die Frauen und Jugendlichen im Haushalt erreicht und nicht die Männer?

Unsere Aufgabe besteht von Anfang an darin, die richtigen Partner für die Zusammenarbeit zu finden. Dabei handelt es sich häufig um Organisationen, die von Frauen geführt werden oder Frauen unterstützen. Bei der Art der Unterstützung, die diese Organisationen anbieten, handelt es sich häufig um Mikrokredite.

Gemeinsam arbeiten wir in drei verschiedenen Bereichen daran, sicherzustellen, dass diese Hilfe in den richtigen Händen bleibt. Die erste besteht darin, der einzelnen Frau die Möglichkeit zu geben, zu Hause und in ihrer Beziehung eine Stimme zu haben und das Recht zu besitzen, über ihre eigene Wirtschaft zu entscheiden.

Der zweite Bereich konzentriert sich auf die Mobilisierung – die Schaffung eines Kontexts für Frauen, in dem ihr Unterstützung angeboten wird, beispielsweise in einer Gruppe von Frauen in ähnlichen Situationen. Schließlich arbeiten wir institutionell daran, das Gesetzgebungssystem zu ändern. Hier liegt der wahre Wandel.

Wie ist es, täglich mit solchen Themen zu arbeiten?

Wir arbeiten an sehr schwierigen Themen, und wenn wir an einer Stelle Fortschritte sehen, gibt es an einer anderen Stelle einen völlig neuen Konflikt. Aber meine Erfahrung in all dem wird sofort relativiert, wenn ich die Menschen, die diese Probleme durchleben und erleben, aus erster Hand treffe. Diese Begegnungen haben mir wirklich gezeigt, wie privilegiert ich als weißer Mann aus der Mittelschicht bin, der in Schweden lebt. Wenn diese Menschen sich jeden Tag solchen Herausforderungen stellen können, dann liegt es zweifellos in meiner Verantwortung, dieses Privileg zu nutzen, um ihnen auf jede erdenkliche Weise zu helfen.

„In Zeiten starker politischer Konflikte haben wir die größte Chance, zusammenzukommen und Negativität zu bekämpfen.“

Was ich durch meine jahrelange Arbeit mit IM auch erfahren habe, ist, dass wir in Zeiten starker politischer Konflikte die größte Chance haben, zusammenzukommen und Negativität zu bekämpfen.

Wir bemerkten dies, als die Einwanderungsrate in Schweden ihren Höhepunkt erreichte, wo der immense Hass im Internet von unterstützenden Organisationen und Gruppen völlig außer Kraft gesetzt wurde, was zu einem Anstieg des Engagements führte. Das können wir auch heute beobachten: Je härter die Atmosphäre, desto mehr Menschen wollen Stellung beziehen. Manchmal ist es dieser Wendepunkt, der zu großen Veränderungen führt.

Sie haben kürzlich eine Zusammenarbeit mit uns bei A Good Company und IMs Humanium Metal begonnen. Warum hast du Humanium Metal gegründet?

IM arbeitet seit über dreißig Jahren mit der Zivilgesellschaft in El Salvador zusammen. Für uns und unsere Partner vor Ort ist es offensichtlich, wie Gewalt und illegale Waffen ganze Gemeinden lahmlegen können und wie illegale Schusswaffen eine nachhaltige und demokratische Entwicklung untergraben.

Humanium Metal wandelt illegal beschlagnahmte Schusswaffen aus staatlichen Waffenvernichtungsprogrammen in Regionen, die von bewaffneter Gewalt betroffen sind, in nichttödliche Güter für den Frieden um. Die mit Humanium Metal erzielten Einnahmen werden in Gemeinden reinvestiert, die von Waffengewalt betroffen sind, mit dem Ziel, den Teufelskreis aus Gewalt und Armut zu durchbrechen. Durch die Initiative des Privatsektors werden Rechteinhaber, Zivilgesellschaft, Verbraucher und Regierungen in einem positiven Kreislauf für Frieden und Sicherheit verbunden.

El Salvador ist ein Land, das stark von ziviler Waffengewalt und dem Zugang zu Waffen betroffen ist, und die Ausrottung dieser Waffen ist eine unglaubliche Herausforderung. Unser Projekt mit Humanium Metal ist eine Initiative, um nicht nur diese Waffen ordnungsgemäß aus der Zivilgesellschaft zu entfernen, sondern auch eine langfristige Veränderung herbeizuführen.

Humanium Metal entstand als Innovation innerhalb von IM zusammen mit unseren lokalen Partnerorganisationen. In der Pilotphase, die wir in El Salvador durchführen, haben wir Metall von vier Waffen zur Zerstörung in Humanium-Metall umgewandelt. Wir haben Partnerschaften mit der Zivilgesellschaft, Unternehmen, NGOs und Behörden aufgebaut. Durch dieses Partner-Ökosystem konnten wir Produkte entwickeln, die Gelder für friedensfördernde Aktivitäten für Jugendliche, Programme für Überlebende von Waffengewalt, die Arbeit mit toxischen Männlichkeiten und globales Bewusstsein generieren.

Jetzt sind wir in einer Phase, in der wir Humanium Metal in mehr Länder bringen wollen, um mehr Wirkung zu erzielen.

Können Sie uns mehr über die Beweggründe für die Zusammenarbeit mit El Salvador erzählen?

El Salvador ist eines der gefährlichsten Länder der Welt, das sich nicht in einem bewaffneten Konflikt befindet. Wir arbeiten seit über dreißig Jahren mit Jugendlichen, Frauen und Menschen mit Behinderungen in El Salvador und haben hautnah miterlebt, wie die Zunahme bewaffneter Gewalt und die Verfügbarkeit illegaler Waffen Menschen in die Armut treibt.

Wir sind an einem Punkt angelangt, an dem wir verstanden haben, dass wir, wenn wir eine Kultur des Friedens schaffen und die Voraussetzungen für eine weniger gewalttätige Gesellschaft schaffen können, auch effektiver zu einer nachhaltigen demokratischen Entwicklung für die Menschen und das Land als Ganzes beitragen können. Aber hier hört es nicht auf.

Was wir haben, ist eine Multi-Stakeholder-Partnerschaft, die viele Länder entwickeln könnte.

Wir wissen, dass die Vereinten Nationen von diesem Projekt sehr begeistert waren? Können Sie uns mehr über Ihre Zusammenarbeit erzählen?

Wir arbeiten auf unterschiedliche Weise mit den Vereinten Nationen zusammen. Im Dezember dieses Jahres wurde Humanium Metal Teil der ständigen UN-Abrüstungsausstellung in New York. Wir hoffen, dass wir den Good Humanium Metal Pen zur Ausstellung hinzufügen können, wenn sich die Welt zu öffnen beginnt. Wir arbeiten auch mit UNDP als Partner und verschiedenen UN-Gremien zusammen.

Wie gehen Sie persönlich damit um, wenn es um ökologische Nachhaltigkeit geht?

Für mich persönlich ist das ein wichtiges Thema. Ich finde es sehr sinnvoll, andere Initiativen zu unterstützen und Hass in den sozialen Medien zu bekämpfen. Wir haben so viele junge Aktivisten, denen wir zuhören können. Meine drei Teenager haben mich ermutigt, der Umwelt zuliebe ganz auf Fleisch zu verzichten, und ich habe meine Ernährung umgestellt, als mir klar wurde, dass es kein gutes Argument dafür gibt, weiterhin Fleisch zu essen. Es ist wirklich möglich, etwas zu verändern, und es liegt in unserer Verantwortung als Erwachsene der älteren Generation, jungen Führungskräften zuzuhören und sie zu stärken.

A Good Humanium Metal Pen und IM unterstützen die folgenden Organisationen:

- Fundación Red de Sobrevivientes y Personas con Discapacidad

- FESPAD – Fundación de Estudios para la Aplicación de Derecho

Wenn Sie mehr über die Arbeit von IM erfahren möchten, können Sie sich deren Website ansehen.

Wenn Sie Fragen oder lustige Ideen dazu (oder zu etwas wirklichem) haben, können Sie sich gerne an Emilia Cullborg , Redakteurin und Leiterin für Kommunikation und Community Outreach, wenden.
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