Tervetuloa ainutlaatuiseen haastatteluumme, jossa vieraana on upea WEtellin työntekijä.
WEtell-yritys mullistaa mobiiliviestintäalaa tarjoamalla kestävän ja erottuvan lähestymistavan. Tyytymättömänä nykytilaan he haastavat rohkeasti perinteiset normit. Kun muut pysyvät hiljaa, WEtell saa äänensä kuuluviin ajaen muutosta ja edistystä. Tietosuoja on mobiiliviestinnässä ensisijaisen tärkeää, ja WEtell noudattaa tiukkoja tietosuojastandardeja. He pyrkivät suojelemaan henkilötietoja datanälkäisiltä yrityksiltä, nostamalla alan normeja ja varmistamalla korkeimman tason tietoturvan. Asettamalla oikeudenmukaisuuden ja läpinäkyvyyden etusijalle WEtell haastaa matkapuhelinteollisuuden käytännöt. He pyrkivät poistamaan piilokulut, epäselvät tarjoukset ja uskollisten asiakkaiden epäreilun kohtelun.
Tunnistaen ilmastonsuojelun merkityksen, WEtell toteuttaa kokonaisvaltaisia toimenpiteitä taloudellisen muutoksen vauhdittamiseksi kohti ilmastoneutraaliutta.
Haastattelumme syventyy heidän strategioihinsa ja visioonsa kestävästä tulevaisuudesta alalla, joka kuluttaa sähköä ja tuottaa CO2-päästöjä jokaisen digitaalisen vuorovaikutuksen yhteydessä. Tapaa Helen ja tutustu tarkemmin yrityksen taustoihin ja sen tehtävän takana oleviin intohimoisiin ihmisiin. Tutustu heidän näkemyksiinsä samalla kun pureudumme heidän rooliinsa positiivisen muutoksen edistämisessä.
1. Hei Helen, kuka olet ja mitä teet WEtellillä?
Tällä hetkellä työnkuvani olisi luultavasti projektinhallinta markkinoinnin parissa. Mutta olen tehnyt jo noin 15 eri työtä WEtellillä :D Olin yksi WEtellin ensimmäisistä työntekijöistä, ja tehtäväni muuttuivat ja kasvoivat yrityksen koon myötä. Verkkosivujen rakentamisesta, data-analyysistä ja sosiaalisen median tuesta uutiskirjeiden kirjoittamiseen olen periaatteessa hypännyt jokaiseen osastoon, joka tarvitsi tukea. Joten tarkempi kuvaus voisi olla "talon sisäinen palomies". :)
2. Voitko kertoa meille lisää WEtellistä ja siitä, mikä tekee teistä ainutlaatuisia? Visuaalista ilmettä lukuun ottamatta :)
WEtell on ensimmäinen kestävä mobiilioperaattori. Tarjoamme mobiiliviestintää, jossa on 100 % ilmastonsuojaus, tietosuoja ja oikeudenmukaisuus.
Mutta se, mikä tekee WEtellistä vielä ainutlaatuisemman, on perustamishistoriamme. Toisin kuin voisi odottaa, WEtelliä ei perustettu myymään matkapuhelinliittymiä. WEtellin perustajat, Alma Spribille, Andreas Schmucker ja Nico Tucher, uskovat, että taloudella on suuri valta kestävyyteen. Jos he halusivat talouden muuttuvan, heidän oli oltava osa sitä ja muutettava sitä sisältäpäin. Joten ensin syntyi tarve perustaa kestävä yritys, ja siitä tuli idea: "Tehdään mobiiliviestintää. Kestävää mobiilioperaattoria ei ole vielä olemassa, joten tehdään sellainen."
Ja nyt olemme tässä! Osana kestävää taloudellista muutosta.
3. Mikä on mielestäsi suurin haaste olla kestävä brändi teidän toimialallanne?
Mobiilioperaattorien välinen kilpailu on erittäin kovaa, jokaisella on jo matkapuhelinliittymä.
Tähän asti menestyksekkäin keino voittaa asiakkaita on ollut myydä mahdollisimman halvalla. Tämän ajattelutavan muuttaminen ei ole helppoa. Varsinkaan siksi, että meidän toimialallamme ei voi tarjota konkreettista tuotetta. Se on erilaista kuin luomuomena, joka maistuu paremmalta, tai kannettava tietokone, jossa on houkutteleva ja kestävä muotoilu.
Jotta ihmiset vaihtaisivat liittymää ja liittyisivät WEtelliin, meidän on oltava 100 % luotettavia ja osattava selittää visiomme hyvin.
4. Mistä asiasta olet kaikkein ylpein, kun kyse on WEtellistä ja työstäsi?
Rakastan sitä, että luomme ratkaisuja. Nykyisten kriisien keskellä on helppo keskittyä ongelmiin ja ajautua tuhoisaan, huonoon mielialaan. Olen siis todella ylpeä siitä, että onnistumme löytämään uusia ratkaisuja, keskittymään uusiin mahdollisuuksiin ja tukemaan toisiamme.
On mahtavaa työskennellä ihmisten kanssa, jotka näkevät ongelmat, mutta löytävät niihin ratkaisut. Ja se, että onnistuimme jopa motivoimaan muita yrityksiä kokeilemaan näitä ratkaisuja, on kirsikka kakun päällä.
5. Onko muita brändejä, jotka inspiroivat sinua? Niiden ei tarvitse olla samalta alalta.
Kyllä tietenkin on! Meillä on paljon nuoria yrityksiä, kuten "einhorn" tai "Goldeimer", jotka tulivat markkinoille, joita kukaan ei olisi yhdistänyt kestävyyteen. Ja nyt nämä uskomattoman innovatiiviset yritykset myyvät menestyksekkäästi kondomeja ja vessapaperia ja tekevät siten taikojaan tehdäkseen toimialastamme sosiaalisemman ja kestävämmän. Rakastan heidän rohkeaa, hauskaa ja suoraa toimintatapaansa.
Kunnioitan ja ihailen myös todella yrityksiä kuten VAUDE ja Patagonia. He ovat niin suuria toimijoita ja onnistuvat jatkamaan vuosikymmeniä. Askel askeleelta, täynnä kestävyyttä, pitäen linjansa aitona ja kestävänä riippumatta siitä, kuinka kilpailtu ja halpa markkina on. VAUDE on aktiivinen jäsen monissa neuvoa-antavissa elimissä ja komiteoissa muuttaakseen Saksan politiikkaa. Ehdotonta esikuva-ainesta.
6. Miten WEtell varmistaa 100 % sertifioidun ilmastonsuojelun toiminnoissaan?
100 prosentin saavuttamiseksi noudatamme kolmea sääntöä: vältä päästöjä, hyvitä hiilidioksidipäästöt ja lisää aurinkoenergiaa.
Joten ensinnäkin vältämme kaikkea toimintaa, joka voisi johtaa CO2-päästöihin. Työskentelemme ilmastoneutraalin web-palvelimen ja kestävän sähköpostipalvelun kanssa ja käytämme toimistossa kunnostettuja laitteita.
Kaikki ne päästöt, joita emme voi välttää, poistetaan ilmakehästä. Teemme sen tuottamalla biohiiltä metsätalouden tähteistä.
Uskomme, että pelkkä hyvittäminen ei ole ratkaisu, joten investoimme myös aurinkovoimaloiden rakentamiseen Saksassa.
7. Voisitko selittää päästöjen hyvitysprosessin ja aurinkovoimajärjestelmiin tehdyt investoinnit?
Hyvitysprosessi on todella hieno: Kompensoimme päästöt biohiilellä. Kuten tiedät, puut ja kasvit sitovat hiiltä kasvaessaan. Kun kasvit kuolevat ja mätänevät, tämä CO2 vapautuu jälleen. Mutta me ennakoimme tätä prosessia. Keräämme biomassaa ja tuotamme siitä puuhiiltä. CO2 sitoutuu silloin pysyvästi hiileen ja se voidaan haudata takaisin maahan, mikä vähentää ilmakehän päästöjen määrää.
Investointi aurinkovoimajärjestelmiin on helpompi selittää: Olemme laskeneet, kuinka paljon sähköä puheluun, mobiilidatan käyttöön ja älypuhelimen lataamiseen tarvitaan. Ja yhteistyökumppaniemme "naturstromin" ja Ecosian kanssa olemme rakentaneet riittävästi aurinkopaneeleja kattamaan tuon energiamäärän. Varmistamme, että kaikki aurinkovoimalat rakennetaan Saksaan, jotta energia tuotetaan siellä, missä sitä tarvitaan. Kaikki näiden aurinkovoimaloiden tuotot käytetään useampien vastaavien laitosten rakentamiseen ja siten energiamurroksen edistämiseen.
8. Mikä johti siihen, että WEtellistä tuli "purpose"-yritys, ja miten omistajuusmalli (steward-ownership) edistää yrityksen pitkäaikaista sitoutumista arvoihinsa ja kehitykseensä?
Monet yritykset aloittavat erittäin hyvillä aikeilla, mutta valitettavasti aivan liian usein raha tulee idealismin tielle. Ja ollakseni rehellinen, ymmärrän sen. Tarkoitan, että teet kovasti töitä vuosia ja yhtäkkiä joku tarjoaa sinulle miljoonia yrityksen osakkeista? Vaikea sanoa ei!
Mutta heti kun annat yrityksen osakkeita pois, yrityksen ulkopuolisilla ihmisillä on äänioikeus. He voivat päättää, he voivat asettaa suunnan. Ja useimmiten ulkoiset sijoittajat haluavat tehdä niin paljon voittoa kuin mahdollista. Joten sinun on tuotettava halvemmalla, lisättävä tuottavuutta ja voittoa ja siten asetettava omat arvosi tauolle sijoittajan tarpeiden tyydyttämiseksi...
Ja siksi steward-ownership on niin mahtavaa. Tässä prosessissa, jossa yrityksestä tuli steward-ownership-yritys, perustajamme luovuttivat yrityksen osakkeet itse yritykselle. Näitä osakkeita ja äänioikeuksia ei voi enää myydä. Se tarkoittaa, ettei kukaan yksityishenkilö voi enää koskaan omistaa osaa WEtellistä. Kaikki äänioikeudet ovat yksinomaan yrityksessä työskentelevien ihmisten hallussa – ikuisesti! Ja: Kaikki voitot sijoitetaan uudelleen yritykseen monien eduksi, sen sijaan että ne täyttäisivät harvojen taskuja.
Tämä tarkoittaa, että arvomme ja visiomme eivät koskaan katoa.
9. Voitko jakaa suunnitelmia tai aloitteita, joita WEtellillä on vahvistaakseen entisestään keskittymistään kestävyyteen, tietosuojaan, oikeudenmukaisuuteen ja läpinäkyvyyteen mobiiliviestintäalalla?
Panostamme paljon energiaa verkostoitumiseen ja positiiviseen lobbaukseen. Olemme esimerkiksi keskusteluissa yhden Saksan suurimmista mobiiliviestintäpalveluiden tarjoajista kanssa ja neuvomme heitä siitä, miten tulla kestävämmiksi. Tietosuojan saralla teemme yhteistyötä muiden yritysten ja organisaatioiden kanssa kotimaassa ja ulkomailla. Olemme osa FairTEC-aloitetta, joka ajaa eurooppalaista lainsäädäntöä tietosuojan puolesta.
Olemme myös erittäin ylpeitä perustajastamme Almasta, joka antaa asiallemme äänen ja kasvot. Hän on osa Saksan liittovaltion talous- ja ilmastonsuojeluministeriön pk-yritysten neuvonantajaryhmää ja levittää visiotamme pääpuhujana. Mikä on loistava tapa edistää muutosta.
Kasvaessamme käytämme kasvavaa vaikutusvaltaamme ja kiinnitämme huomiota aiheeseen, koulutamme ja levitämme sanaa:
"On olemassa kestävä tapa, ja me kaikki voimme kulkea sitä yhdessä."