Meidän oma Anders Ankarlid haastattelee Simon Anholtia – Good Country Indexin takana olevaa nerokasta mieltä – siitä, mitä hallitukset voivat tehdä ollakseen parempia päättäjiä.
Jos kysyisit Simon Anholtilta, mitä hän tekee työkseen, hän kuvailisi sitä "oudoksi työksi, jossa matkustellaan ympäri maailmaa puhumassa maailman johtajille".
Se, mitä hän todellisuudessa tekee, on neuvoa hallituksia ja yrityksiä politiikan kehittämisessä ja toteuttamisessa. Hän on tavannut kuka kukin on -listan presidenttejä, pääministereitä ja monarkkeja ja nähnyt ensikäden tietoa siitä, mikä toimii ja mikä ei.
Tämän kokemuksen pohjalta hän kokosi uraauurtavan projektin nimeltä The Good Country Index, joka asettaa maat järjestykseen sen mukaan, kuinka paljon ne vaikuttavat globaaleihin asioihin omien rajojensa ulkopuolella.
Luonnollisesti se sai paljon huomiota, ja hänet kutsuttiin pitämään suosittu Ted Talk havaintojen pohjalta.
Good Country Indexin luomisen lisäksi Simon on kirjoittanut kuusi kirjaa maista, niiden kuvista ja niiden roolista maailmassa.
Hänen viimeisin teoksensa, The Good Country Equation: How We Can Repair the World in One Generation, pyrkii osoittamaan ihmisille, että maat ja yritykset eivät menesty kilpailemalla, vaan tekemällä yhteistyötä, ja että parempi kansainvälinen politiikka auttaa myös kotimaassa.
”Syy, miksi ihmiset ihailevat maata A enemmän kuin maata B, ei ole se, että he pitävät maata A kauniimpana, rikkaampana, vauraampana tai mahtavampana, vaan se, että he uskovat sen tekevän enemmän hyvää maailmassa. Maat, jotka ovat avoimempia, tekevät yhteistyötä ja osallistuvat näkyvämmin, saavat enemmän liiketoimintaa.” - Simon Anholt
(Klikkaa tästä saadaksesi erikoisalennuksen kirjasta.)
Olimme iloisia, että Simon otti kiireisestä aikataulustaan aikaa puhuakseen #agoodcommunity-yhteisölle kokemuksistaan ja siitä, mitä hän on havainnut kahdenkymmenen vuoden aikana tarkkaillessaan, miten maailma todellisuudessa toimii.
Tässä on tiivistelmä haastattelusta
Mikä on "kaksoismandaatti"?
Nykyään ihmiskunta kohtaa ennennäkemättömän määrän eksistentiaalisia haasteita, jotka ovat kaikki aivan liian suuria minkään yksittäisen valtion ratkaistavaksi yksin.
Ainoa tapa, jolla pystymme saavuttamaan YK:n kestävän kehityksen tavoitteet, on muuttaa hallintokulttuuri perustavanlaatuisesti kilpailullisesta perustavanlaatuisesti yhteistyökykyiseksi.
Johtajat ovat vastuussa omista ihmisistään ja jossain määrin jokaisesta miehestä, naisesta ja lapsesta planeetalla.
Miksi johtajat eivät ymmärrä sitä tosiasiaa, että on parempi ajatella muita?
Heti kun sinusta tulee maan johtaja, sorrut väärään oletukseen, että mikä tahansa, mitä teet auttaaksesi omaa kansaasi, vahingoittaa jotakuta muualla planeetalla, ja sen ajatteleminen on liian monimutkaista.
Jos teet jotain, se vahingoittaa talouskasvua tai suututtaa ihmisiäsi jollain tavalla, eikä ulkopolitiikalla saa ääniä. Mutta itse asiassa he ovat väärässä.
Yksi asioista, jotka olen huomannut politiikan neuvonantajana viimeisen kahdenkymmenen vuoden aikana kehittäessäni todellista politiikkaa, on se, että mitä paremmin onnistut harmonisoimaan kotimaiset ja kansainväliset velvollisuudet, sitä paremmaksi tulet päätöksentekijänä ja sitä paremmaksi politiikkasi muuttuu.
Siitä tulee mielikuvituksellisempaa, epätavallisempaa ja tehokkaampaa.
~
Toivomme, että pidit tätä hauskana ja informatiivisena. Jos sinulla on jotain, mitä haluaisit jakaa, tai kenties sinulla on vastaava tarina kerrottavaksi, kuulisimme siitä mielellämme. Lähetä meille sähköpostia osoitteeseen ec@agood.com.