GANNI Founder Nicolaj Reffstrup Talks Hacking the Fashion Industry

GANNI-Gründer Nicolaj Reffstrup spricht über das Hacken der Modebranche

20 May 2021

Wir haben uns bereits zwei Mal mit der dänischen Modemarke GANNI für eine Zusammenarbeit zusammengetan und dabei einige wirklich fabelhaft aussehende Artikel herausgebracht. Wir dachten, wir tauchen etwas tiefer in die aufstrebende und mittlerweile globale Marke ein und unterhalten uns mit einem ihrer Gründer – Nicolaj Reffstrup.

Das ungewöhnlich entspannte und bodenständige dänische Paar hinter GANNI (Ditte & Nicolaj Reffstrup) ist in Kopenhagen schon seit einiger Zeit in aller Munde. Doch in den letzten Jahren hat der Kult um diese einzigartige und farbenfrohe Marke weltweit an Bedeutung gewonnen.

Die dänische Modemarke GANNI ist bekannt für ihren vielseitigen Stil, ihre entspannte Atmosphäre und ihre allgemein gute Stimmung. Bildnachweis: GANNI A/S

Wir haben uns mit Nicolaj Reffstrup unterhalten, um mehr über die Ausrichtung der Marke auf ihre verantwortungsvolle Identität zu erfahren und darüber, wie sie das Modegeschäft etwas anders angeht als alle anderen.

Agood: Nicolaj, herzlich willkommen bei A Good Community! Wir haben uns zusammengetan, um wunderschöne Handyhüllen, Stifte und Notizbücher für Ihren GANNI-Kiosk zu entwickeln, also dachten wir, wir würden Sie bitten, der #agoodcommunity beizutreten und alles zu erzählen!

Sie haben einen Hintergrund als Tech-Unternehmer – glauben Sie, dass die Herkunft aus einer sich ständig verändernden und anpassenden Branche an der Spitze von GANNI eine Erfolgsquelle war?

Nicolaj: Da ich aus der Technologiebranche komme, war es für mich immer selbstverständlich, Kapital zu beschaffen, um das Unternehmen weiterzuentwickeln. Wir brauchten Ressourcen, um eine Größe zu erreichen, die es uns ermöglichte, die Revolutionierung unseres eigenen Systems tatsächlich zu finanzieren.

Die Investition in verantwortungsvollere Lösungen wird Sie kostenintensiv sein, daher ist ein Geschäftsmodell, das Margen schafft und Ihnen dies ermöglicht, von entscheidender Bedeutung. Wir haben bei unseren Projekten und dem Hacken der Modebranche, wie wir es nennen, immer einen technischen Ansatz gewählt.

Nicolaj Reffstrup gründete GANNI zusammen mit seiner Frau Ditte, der Kreativdirektorin der Marke. Bildnachweis: GANNI A/S

Wir bringen verantwortungsvolle innovative Lösungen für die Probleme ein, mit denen wir konfrontiert sind.

Durch die Private-Equity-Unterstützung durch L Catteron im Jahr 2017 konnte GANNI in die globale Arena großer Modemarken wie der LVMH-Gruppe eintreten, was uns mehr Einfluss und Verantwortung verschafft.

„Wir haben bei unseren Projekten und dem Hacken der Modebranche, wie wir es nennen, immer einen technischen Ansatz gewählt.“

Agood : Sie haben bereits vor ein paar Jahren damit begonnen, GANNI zu einer Marke mit einem klaren Nachhaltigkeitsprofil zu entwickeln, sind sich aber gleichzeitig der großen Hürden bewusst, die eine Modemarke in diesem Bereich mit sich bringt. Wie haben Sie sich entschieden, GANNI in diese Richtung zu lenken?

Nicolaj: Ich beschäftige mich seit etwa 20 Jahren mit der Klimaschutzagenda, trotz dieses inhärenten Widerspruchs besitze ich immer noch ein Modeunternehmen.

Ich habe es eine Million Mal durchgelesen, aber mir ist klar geworden, dass es besser ist, in der Branche zu bleiben und daran zu arbeiten, verantwortungsvoller zu werden, als die Alternative, auszusteigen und nichts zu tun.

Die Mode wird nicht verschwinden. Wir müssen die Probleme, mit denen wir konfrontiert sind, durch Wachstum und Innovation lösen.

GANNI verankert seinen eklektischen Ausdruck im farbenfrohen Streetstyle der Innenstadt von Kopenhagen. Bildnachweis: Annie Spratt

Agood: Was ist Ihre Vision für die Zukunft der Marke?

Nicolaj: Das Ziel war immer, eines Tages eine wirklich nachhaltige Modemarke zu werden, und der Traum ist immer noch, dass wir uns dadurch letztendlich nicht von anderen Modemarken unterscheiden werden.

Aber bis wir dort ankommen, identifizieren wir uns als verantwortungsbewusste Marke, die noch nicht nachhaltig ist. Dies ist keine Ausrede, sondern ein Ehrgeiz, der uns jeden Tag dazu antreibt, auf unserem Weg zur Nachhaltigkeit eine bessere Version von uns selbst zu werden.

GANNI spricht eine jüngere und umweltbewusstere Generation an und hat ausdrücklich erklärt, dass es sich um eine „verantwortungsvolle“ Marke handelt – aber noch nicht um „Nachhaltigkeit“. Bildnachweis: GANNI A/S

Agood: Welche Herausforderung, vor der Sie und Ihr Team auf dem Weg zu einer nachhaltigeren Marke stehen, spornt Sie am meisten an?

Nicolaj: Wir haben mit der Rückverfolgbarkeit noch viel Arbeit vor uns, um in der gesamten Lieferkette mehr Transparenz über Arbeitsbedingungen und Gehälter zu erlangen.

Derzeit haben wir eine Rückverfolgbarkeit von 87 % von Stufe 1 bis 4 unserer Lieferkette. Bis 2022 arbeiten wir an einer vollständigen Transparenz bis auf Rohstoffebene, worauf ich sehr stolz bin.

„Ich habe es eine Million Mal durchgemacht, aber mir ist klar geworden, dass es besser ist, in der Branche zu bleiben und daran zu arbeiten, verantwortungsvoller zu werden, als die Alternative, auszusteigen und nichts zu tun.

Die Mode wird nicht verschwinden. Wir müssen die Probleme, mit denen wir konfrontiert sind, durch Wachstum und Innovation lösen.“

Für unseren Verantwortungsbericht 2020 haben wir eine Karte aller unserer Tier-1-Vertragshersteller zur Verfügung gestellt, um die Transparenz zu erhöhen, und alle Informationen im Open Apparel Registry veröffentlicht, einer Open-Source-Karte und Datenbank globaler Bekleidungsbetriebe.

Wir haben außerdem mit allen unseren Tier-1-Herstellern einen Verhaltenskodex unterzeichnet, der die Arbeitnehmerrechte sichert, aber wir müssen noch viel tun, wenn es darum geht, die soziale Verantwortung in der Lieferkette zu verstehen und möglicherweise zu verbessern.

Nicolaj Reffstrup hat bei seinem Bestreben, „die Modebranche zu hacken“, seinen Hintergrund als Technologieunternehmer umfassend genutzt. Bildnachweis: GANNI A/S

Es ist von entscheidender Bedeutung, herauszufinden, wie wir sinnvoll mit unseren Lieferanten zusammenarbeiten können, um sicherzustellen, dass wir unserer sozialen Verantwortung gerecht werden.

Agood: Eines der Produkte unserer Zusammenarbeit für GANNI Kiosk ist ein mobiler Koffer, der aus in Schweden angebautem ökologischem Leinsamen hergestellt wird (Achtung: das Nebenprodukt, nicht der Lebensmittelteil!).

Sie sind vollständig rund und können zerschliffen und zu neuen Gehäusen verarbeitet werden. Die Kreislaufwirtschaft ist von einem undurchsichtigen Konzept in aller Munde – doch wie weit ist sie noch von einer Verankerung in der Modebranche entfernt?

Ist das überhaupt machbar und wenn ja, was wäre Ihrer Meinung nach dazu nötig?

Nicolaj: Die Erstellung einer 100 % wirkungsfreien Kollektion ist derzeit praktisch unmöglich, wenn sie sowohl preislich als auch skalierbar sein muss. Investitionen sind ein entscheidender Aspekt, um den Strukturwandel voranzutreiben.

Anstatt in Forschung und Entwicklung zu investieren, neigen wir dazu, einer Lieferkette die Schuld für die Situation zu geben, die wir nicht kontrollieren können, weil wir sie ausgelagert haben.

Aus diesem Grund haben wir uns vorgenommen, dieses Jahr in mindestens drei innovative Projekte zu investieren, die eine nachhaltige Entwicklung in der Modebranche unterstützen, und testen im Rahmen unserer Initiative „Stoffe der Zukunft“ neue und innovative Stoffe wie Kaktusleder.

„Es ist wichtig herauszufinden, wie wir sinnvoll mit unseren Lieferanten zusammenarbeiten können, um sicherzustellen, dass wir unserer sozialen Verantwortung gerecht werden.“

Die GANNI x A Good Company-Kollaboration ist im konzeptionellen Kiosk von GANNI erhältlich – inspiriert von Artikeln, die Sie vielleicht in einem dänischen Tante-Emma-Laden finden. Bildnachweis: GANNI A/S

Agood: Haben Sie einen Vorschlag für jemanden, den wir Ihrer Meinung nach für #agoodcommunity interviewen MÜSSEN?

Nicolaj: Wir haben kürzlich ein externes Verantwortungsgremium ernannt, das uns dabei unterstützen soll, die verantwortungsvollste Version von uns selbst zu werden, da wir sicherstellen wollten, dass unabhängige Perspektiven in unsere Entscheidungsfindung einbezogen werden.

Alle vier Vorstandsmitglieder sind einfach brillant, weil sie solche Visionäre sind. Sie sollten auf jeden Fall mit Lindsay Peoples Wagner, Chefredakteurin von Teen Vogue, sprechen, da sie eine führende Stimme für soziale Gerechtigkeit und deren Überschneidung mit Nachhaltigkeit ist, etwas, dem wir auf jeden Fall auch mehr Aufmerksamkeit schenken müssen.

Habe es! Vielen Dank, dass Sie der #agoodcommunity für einen Chat beigetreten sind!

Die Kollaborationsartikel von GANNI x A Good Company finden Sie hier – viel Spaß!

Und wenn Sie immer noch nicht genug von GANNI und Nicolaj Reffstrup bekommen, empfehlen wir Ihnen dringend, sich den Podcast von Nicolaj und seiner Frau Ditte (die Kreativdirektorin von GANNI ist) anzuhören: GANNI Talks. Beginnen Sie mit diesem Beitrag, in dem Ditte und Nicolaj mit Clare Press, der ersten Nachhaltigkeitsredakteurin der VOGUE, plaudern!

Clare Press, VOGUEs erste Nachhaltigkeitsredakteurin. Bildnachweis: GANNI A/S

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Wenn Ihnen dieses Stück gefallen hat, warum teilen Sie es nicht mit einem Freund? Und wenn Sie Ideen für zukünftige Interviewpartner haben, wenden Sie sich bitte an Emilia Cullborg , Redakteurin und Leiterin für Kommunikation und Nachhaltigkeit.

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