Wir haben bereits zweimal mit der dänischen Modemarke GANNI zusammengearbeitet, woraus einige wirklich fabelhaft aussehende Produkte entstanden sind. Wir dachten uns, wir schauen uns diese durch die Decke gehende und mittlerweile globale Marke einmal genauer an und unterhalten uns mit einem ihrer Gründer – Nicolaj Reffstrup.
Das ungewöhnlich entspannte und bodenständige dänische Paar hinter GANNI (Ditte & Nicolaj Reffstrup) ist in Kopenhagen schon länger in aller Munde. Doch in den letzten Jahren hat der Kult um diese einzigartige und farbenfrohe Marke weltweit an Fahrt gewonnen.
Die dänische Modemarke GANNI ist berühmt für ihren eklektischen Stil, ihre entspannte Atmosphäre und ihre allgemein großartige Stimmung. Bildnachweis: GANNI A/S
Wir haben uns mit Nicolaj Reffstrup unterhalten, um mehr über die Ausrichtung der Marke in Richtung einer verantwortungsbewussten Identität zu erfahren und darüber, wie sie das Modegeschäft ein wenig anders angehen als alle anderen.
Agood: Nicolaj, ein herzliches Willkommen in der A Good Community! Wir arbeiten bereits bei wunderschönen Handyhüllen, Stiften und Notizbüchern für euren GANNI Kiosk zusammen, also dachten wir, wir laden dich ein, der #agoodcommunity beizutreten und aus dem Nähkästchen zu plaudern!
Du hast einen Hintergrund als Tech-Unternehmer – glaubst du, dass es ein Erfolgsrezept ist, aus einer sich ständig verändernden und anpassenden Branche zu kommen, wenn man bei GANNI am Ruder steht?
Nicolaj: Da ich aus der Tech-Branche komme, fand ich es schon immer natürlich, Kapital aufzunehmen, um das Unternehmen weiterzuentwickeln. Wir brauchten Ressourcen, um auf eine Größe zu wachsen, bei der wir die Mittel hätten, unser eigenes System zu revolutionieren.
Investitionen in verantwortungsvollere Lösungen kosten Geld. Ein Geschäftsmodell, das Margen schafft, die dies ermöglichen, ist daher unerlässlich. Wir haben bei unseren Projekten immer einen Tech-Ansatz verfolgt, um die Modeindustrie zu „hacken“, wie wir es nennen.
Nicolaj Reffstrup gründete GANNI zusammen mit seiner Frau Ditte, die die Creative Director der Marke ist. Bildnachweis: GANNI A/S
Wir bringen verantwortungsvolle, innovative Lösungen für die Probleme ein, vor denen wir stehen.
Durch die Unterstützung von Private Equity durch L Catterton im Jahr 2017 konnte GANNI in die globale Arena großer Modemarken wie der LVMH-Gruppe eintreten, was uns mehr Einfluss und Verantwortung verleiht.
„Wir haben bei unseren Projekten immer einen Tech-Ansatz verfolgt, um die Modeindustrie zu ‚hacken‘, wie wir es nennen.“
Agood: Schon vor ein paar Jahren hast du begonnen, GANNI zu einer Marke mit einem klaren Nachhaltigkeitsprofil zu entwickeln, während du gleichzeitig die riesigen Hürden in diesem Bereich anerkannt hast, die mit der Tätigkeit als Modemarke einhergehen. Wie hast du dich entschieden, GANNI in diese Richtung zu lenken?
Nicolaj: Ich beschäftige mich seit etwa 20 Jahren mit dem Thema Klimawandel, obwohl ich trotz dieses inhärenten Widerspruchs immer noch ein Modeunternehmen besitze.
Ich habe das schon millionenfach durchdacht, aber ich bin zu der Erkenntnis gekommen, dass es besser ist, in der Branche zu bleiben und daran zu arbeiten, verantwortungsbewusster zu werden, als die Alternative zu wählen, auszusteigen und gar nichts zu tun.
Mode wird nicht verschwinden. Wir müssen die Probleme, vor denen wir stehen, durch Wachstum und Innovation lösen.
GANNI verankert seinen eklektischen Ausdruck im farbenfrohen Streetstyle der Kopenhagener Innenstadt. Bildnachweis: Annie Spratt
Agood: Was ist deine Vision für die Zukunft der Marke?
Nicolaj: Das Ziel war schon immer, eines Tages eine wirklich nachhaltige Modemarke zu werden, und der Traum ist nach wie vor, dass uns dies letztendlich nicht mehr von anderen Modemarken unterscheiden wird.
Aber bis wir dort sind, identifizieren wir uns als verantwortungsbewusste Marke, die noch nicht nachhaltig ist. Das ist nicht als Ausrede gemeint, sondern als ein Anspruch, der uns jeden Tag antreibt, auf unserer Reise in Richtung Nachhaltigkeit eine bessere Version unserer selbst zu werden.
GANNI spricht eine jüngere und umweltbewusstere Generation an und hat ausdrücklich erklärt, eine „verantwortungsvolle“ – aber noch keine „nachhaltige“ – Marke zu sein. Bildnachweis: GANNI A/S
Agood: Welche Herausforderung bei der Suche nach einer nachhaltigeren Marke spornt dich und dein Team am meisten an?
Nicolaj: Wir haben noch viel Arbeit vor uns, was die Rückverfolgbarkeit angeht, sowie die weitere Transparenz bei Arbeitsbedingungen und Löhnen entlang unserer gesamten Lieferkette.
Derzeit haben wir eine Rückverfolgbarkeit von 87 % von Stufe 1 bis 4 unserer Lieferkette. Wir arbeiten daran, bis 2022 eine vollständige Transparenz bis hin zur Rohstoffebene zu erreichen, worauf ich sehr stolz bin.
„Ich habe das schon millionenfach durchdacht, aber ich bin zu der Erkenntnis gekommen, dass es besser ist, in der Branche zu bleiben und daran zu arbeiten, verantwortungsbewusster zu werden, als die Alternative zu wählen, auszusteigen und gar nichts zu tun.
Mode wird nicht verschwinden. Wir müssen die Probleme, vor denen wir stehen, durch Wachstum und Innovation lösen.“
Für unseren Responsibility Report 2020 haben wir eine Karte aller unserer Vertragshersteller der Stufe 1 veröffentlicht, um die Transparenz zu fördern. Alle Informationen wurden zudem im Open Apparel Registry veröffentlicht, einer Open-Source-Karte und Datenbank für globale Bekleidungseinrichtungen.
Wir haben außerdem einen Verhaltenskodex zur Sicherung der Arbeitnehmerrechte mit all unseren Herstellern der Stufe 1 unterzeichnet, aber wir haben noch viel zu tun, wenn es darum geht, die soziale Verantwortung in der Lieferkette zu verstehen und potenziell zu verbessern.
Nicolaj Reffstrup hat seinen Hintergrund als Tech-Unternehmer reichlich genutzt, um die „Modeindustrie zu hacken“. Bildnachweis: GANNI A/S
Herauszufinden, wie wir sinnvoll mit unseren Lieferanten zusammenarbeiten können, um sicherzustellen, dass wir unserer sozialen Verantwortung gerecht werden, ist der Schlüssel.
Agood: Eines der Produkte unserer Zusammenarbeit für den GANNI Kiosk ist eine Handyhülle aus in Schweden angebautem Bio-Leinsamen (NB: das Nebenprodukt, nicht der Teil zum Verzehr!).
Sie sind komplett kreislauffähig und können zerkleinert und zu neuen Hüllen verarbeitet werden. Die Kreislaufwirtschaft hat sich von einem undurchsichtigen Konzept zu einem Thema entwickelt, das in aller Munde ist – aber wie weit ist sie wirklich von einer festen Verankerung in der Modeindustrie entfernt?
Ist das überhaupt machbar, und wenn ja, was wäre deiner Meinung nach nötig?
Nicolaj: Eine Kollektion zu 100 % ohne Auswirkungen zu kreieren, ist derzeit praktisch unmöglich, wenn sie sowohl wirtschaftlich tragfähig als auch skalierbar sein soll. Investitionen sind ein entscheidender Aspekt, um strukturelle Veränderungen voranzutreiben.
Anstatt in Forschung und Entwicklung zu investieren, neigen wir dazu, die Situation auf eine Lieferkette zu schieben, die wir nicht kontrollieren können, weil wir sie ausgelagert haben.
Deshalb verpflichten wir uns, in diesem Jahr in mindestens drei innovative Projekte zu investieren, die eine nachhaltige Entwicklung in der Modeindustrie unterstützen. Zudem testen wir im Rahmen unserer „Fabrics of the Future“-Initiative neue und innovative Materialien wie Kaktusleder.
"Herauszufinden, wie wir sinnvoll mit unseren Lieferanten zusammenarbeiten können, um sicherzustellen, dass wir unserer sozialen Verantwortung gerecht werden, ist der Schlüssel."
Die GANNI x A Good Company-Kollaboration ist in GANNIs konzeptionellem Kiosk erhältlich – inspiriert von Artikeln, die man in einem dänischen Tante-Emma-Laden finden könnte. Bildnachweis: GANNI A/S
Agood: Hast du einen Vorschlag für jemanden, den wir für die #agoodcommunity interviewen MÜSSEN?
Nicolaj: Wir haben kürzlich einen externen Nachhaltigkeitsbeirat ernannt, der uns dabei unterstützen soll, die verantwortungsbewussteste Version unserer selbst zu werden, da wir sicherstellen wollten, dass unabhängige Perspektiven in unsere Entscheidungsfindung einfließen.
Alle vier Mitglieder des Beirats sind einfach brillant und echte Visionäre. Ihr solltet unbedingt mit Lindsay Peoples Wagner, Chefredakteurin der Teen Vogue, sprechen, da sie eine führende Stimme für soziale Gerechtigkeit und deren Schnittstelle zur Nachhaltigkeit ist – etwas, dem wir definitiv mehr Aufmerksamkeit schenken müssen.
Verstanden! Danke, dass du für ein Gespräch Teil der #agoodcommunity geworden bist!
Die Produkte der GANNI x A Good Company-Kollaboration findest du hier – viel Spaß damit!
Und falls du immer noch nicht genug von GANNI und Nicolaj Reffstrup bekommen kannst, empfehlen wir dir wärmstens, dir den Podcast von Nicolaj und seiner Frau Ditte (die bei GANNI als Creative Director tätig ist) anzuhören: GANNI Talks. Warum nicht mit dieser Folge beginnen, in der Ditte & Nicolaj mit Clare Press, der ersten Nachhaltigkeitsredakteurin der VOGUE, sprechen!
Clare Press, die erste Nachhaltigkeitsredakteurin der VOGUE. Bildnachweis: GANNI A/S
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